Bill Gates, reconocido empresario y cofundador de Microsoft, ha compartido un sorprendente secreto sobre su estrategia de contratación: prefiere emplear a personas "perezosas" para resolver los problemas más complejos. Esta revelación ha generado interés y debate en el mundo empresarial, ya que contradice la idea convencional de buscar trabajadores altamente motivados y proactivos.

Según Gates, su decisión se basa en la creencia de que una persona "perezosa" buscará siempre la manera más eficiente y sencilla de abordar una tarea difícil. En palabras del propio Gates: “Siempre pondré a una persona perezosa a hacer un trabajo difícil porque una persona así encontrará una manera fácil de hacerlo”. Esta perspectiva innovadora ha sido clave en la resolución de problemas dentro de Microsoft, permitiendo encontrar soluciones creativas y eficaces.

Sin embargo, es importante destacar que el empresario no tiene una afinidad particular por la "pereza" en sí misma. En sus inicios, Gates era conocido por su dedicación y esfuerzo, llegando incluso a memorizar las matrículas de los trabajadores para identificar a aquellos que realizaban horas extras. La lección sobre la eficiencia de las personas "perezosas" le fue transmitida por su profesor de matemáticas en octavo grado, quien señaló que estas personas tienden a buscar formas más simples y directas de abordar los desafíos.

Esta perspectiva desafía la noción convencional de que los empleados más motivados y diligentes son los más efectivos. Para Gates, la clave está en encontrar un equilibrio entre la eficiencia y la innovación, reconociendo el valor de las diferentes formas de trabajar.

La enseñanza de su profesor de matemáticas dejó una marca indeleble en la forma en que Gates aborda el liderazgo y la gestión de equipos. Su estrategia de contratación basada en la búsqueda de la eficiencia y la creatividad continúa siendo relevante en el mundo empresarial actual, donde la innovación es un factor clave para el éxito a largo plazo.